そんなスーパーモニターになるにはどうしたらいいのか？
そもそも「スーパーモニター」とはどんなモニターなのか？ ということを考えたことがある。
詳しくは下記をご覧ください。
↓
●「臨床開発モニター・治験モニターへの道」（優秀なモニター（CRA）になるためには。どのようにして優秀なモニター（ＣＲＡ）を育てるか。）の中の●「スーパーモニターになる方法」
結論を簡単に言うと「スーパーモニター」とは「あたり前のことをどんな状況でもやっている」モニターなのだ。
これが僕の結論。
え、それだけ？
拍子抜けした？
なんだか、気が抜けた？
例えばさ、担当している病院が１施設で、被験者が１名、だったら、ＳＤＶも完璧にでき、ＣＲＦもさっさと回収できて、ＱＣやＤＭや監査から何の指摘も無い、となりそうだよね。
じゃ、担当しているのが３施設で患者が５人だったら？
担当が１０施設で患者が５０人だったら？
３０施設で２００人だったら？
どうだろう？
「担当している病院が１施設で、被験者が１名」の時と「３０施設で２００人」の時と同じようにできるだろうか？
それができるのが「スーパーモニター」だ。
こういう話がある。（子どもの頃、何かの漫画で読んだのだけれど、その漫画のタイトルは忘れた。登場人物もあやふや。でも、言いたいことは覚えている。）
忍者の猿飛佐助と殿様が会話をしている。
殿様「佐助よ、忍者の極意とは何だ？」
猿飛佐助「はい。」
と言って、佐助は部屋の後ろにある「ふすま」を全開し、その敷居の上をスタスタと歩いて戻ってきて言った。
猿飛佐助「殿。これが忍者の極意です。」
殿様「何をたわけたことを。それぐらいなら赤子でもできるではないか。」
猿飛佐助「では、この敷居が千尋の谷の上にかかる一本橋だったらどうでしょう？ そんな時でも歩けるでしょうか？ そんな状態でも、今のように歩けるのが忍者の極意です。」
そういうことだ。
１施設で３人の被験者なら、新人でも完璧なモニタリング、ＳＤＶができる。
それが１０施設１００人の被験者でもできるのが「スーパーモニター」なのだ。
では、そんなスーパーモニターになるにはどうしたらいいのか？
まずは、とにかく基本をマスターする。
とことん、マスターする。
基本と一口に言っても、「コミュニケーションの基本」から「ＧＣＰの基本」「ＳＤＶの基本」と色々あるけれど、とにかく、そういう諸々の基本をマスターする。
意識しないでも体が勝手に動くぐらいマスターする。
まるで意識しなくても呼吸ができるようにＳＤＶができるぐらい、繰り返し、繰り返し、基本をマスターする。
交渉術の基本をマスターする。
ビジネス文書作成の基本をマスターする。
医学用語、カルテ用語をマスターする。
疾患知識の基本を幅広くマスターする。
体と心を鍛える。
ただし、この時、注意しなければならないことがある。
それは「苦手な分野は捨てる」ということだ。
その代わり「得意な分野」をとことん、伸ばす。
他者の追随を許さないぐらい、他者を圧倒するぐらい、自分の強みを伸ばす。
これを３年間続ければ、スーパーモニターに成れる。
スーパーモニターになる方法の詳細はこちら。
↓
●「スーパーモニターになる方法」
●最新の医療ニュースのまとめ（１）ブログ版
●ホーライ製薬・・・架空の製薬会社の日常
●ホーライ製薬のfacebook
●お勧めのビジネス書のfacebook
●塚田 淳彦 (ホーライ) facebook
●ホーライのツイッター
●週刊「モニターとＣＲＣのためのＧＣＰメルマガ」の登録はこちら
●日刊「モニターとＣＲＣのためのＧＣＰメルマガ」の登録はこちら
