４月２９日の関越自動車道で大型バスが側壁に激突 ７人が死亡した事故だ。
この事故に対してバス運転手の河野化山容疑者が所属するバス会社「陸援隊」（千葉県印西市）が運行ルートなどを示す運行指示書を作成しないなど、法令違反が数十項目に上ることが５月２日、国土交通省の特別監査で分かった。
何によらず何らかの事故が発生した原因を探ると、「法令違反」などの違反が日頃から多発していたことが分かることが多い。
治験では（今さらですが）GCPを確実に遵守する必要があるし、社内のSOPを守る必要もある。
これらのルールは何故、制定されたのかを考えると、究極は創薬ボランティアの命を守るために作られているわけだ。
ところがそれらのルールが形骸化してしまう組織風土というのも残念ながらあるのも事実だ。
医薬品だけではなく、食品業界でも自動車業界でも、ありとあらゆる業界で発生した事故は日頃の社員の安全に対する意識の低下から来ていることがわかる。
「理想はSOPどおりにやることだけどさ、現場には現場の事情があるからさ」ということを言う人もいる。
ふざけるな！と言いたい。
そういうことを言う人は医薬品業界から、さっさと出ていって欲しい。
企業の体質がどうしようもないなら、そういう会社を「買収・吸収」などさせずに、業務停止に持っていき、企業そのものをこの業界から抹殺すべきだ。
もし、あなたが働いている組織がそんな組織なら、今すぐ、そんな会社は辞めたほうがいい。
「裏マニュアル」なんていう言葉が聞こえる会社も辞めたほうがいい。
知らず知らずのうちに事故に加担していることにもなりうるからね。
新入社員が入ってきたこの時期に、もう一度、GCPやSOPの存在理由を考えてみよう。
何故、GCPやSOPがあるのか？
何故、GCPやSOPを守らないといけないのか？
新入社員に混じって、研修を受けよう。
僕たちは意識の上では、いつだって、新入社員でいる必要がある。
あなたは患者殺しに加担したいですか？
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